11月5日上午，揚州聯環投資有限公司召開2025年第一屆董事會第七次會議。聯環股份黨委書記、聯環投資董事長夏春來出席會議，聯環投資總經理吳文格主持會議，全體董事、高管、部門負責人參加會議。

會議審議并通過了《關于成立揚州聯環投資有限公司董事會審計委員會的議案》《關于成立揚州聯環投資有限公司董事會薪酬與考核委員會的議案》等五項議案，此次成立審計委員會、薪酬與考核委員會，進一步完善了公司治理結構，為規范運營、科學決策提供了堅實保障。與會董事對議案一致表示支持，公司高管結合管理實踐提出了建設性意見。

會上，夏春來圍繞公司經營發展作總結講話，明確了當前工作重點與未來發展路徑：

一是肯定成績，正視挑戰。從投資業績上看，公司實體化運營以來，投資方向明確，業績值得充分肯定；從業務拓展上看，立足主業，鞏固新能源、科技創新、商業流通三大核心板塊，兼顧創新與風險防控，穩健前行；從內部管理上看，公司結構清晰，分工明確，但團隊應對復雜局面、化解難題的能力仍有不足，各部門需主動加強學習、深耕專業，提升獨當一面的能力。

二是圍繞主業，精準發力。聚焦沖刺全年目標，要結合前三季度經營狀況，細化舉措、全力推進，確保全年目標順利達成；聚焦謀劃明年工作，要提前研究2026年發展規劃與核心指標，建立科學考核制度，為明年工作開好局、起好步；聚焦加強投后管理，投后管理是保障公司效益的關鍵，全體部門要高度重視、共同參與，經濟運營部作為實施部門要牽頭落實舉措，提升投資項目質量；聚焦強化工作效率，各部門需強化協同意識，在明確分工的基礎上加強配合，切實提升整體工作效率，形成發展合力。

三是凝心聚力，共創未來。要保持戰略定位，堅定發展信心，始終圍繞新能源、商業流通、科技創新三大板塊，以新能源賦能科技創新，緊盯戰略方向；要勇于擔當作為，狠抓執行能力，做到“說了算、定要干、干必成”，以務實行動推動發展；要堅持學習創新，提升專業能力，圍繞三大核心板塊，加強全生命周期管理、商務談判技巧等知識學習，通過專業能力提升掌握發展主動權；要堅定合規底線，弘揚誠信文化，嚴守法律法規，遵守契約精神，以誠信凝聚共識，實現共同發展。

夏春來強調，三季度已收官、四季度攻堅已開啟，新年鐘聲即將敲響，2026年作為“十五五”規劃開局之年，全體員工需心中有數、提前謀劃，以更飽滿的熱情、更務實的作風、更有力的舉措，全力以赴打贏四季度攻堅戰、奪取全年勝利，共同譜寫聯環投資發展新篇章。