9月1日上午，聯環集團召開2023年度上半年內部審計工作會議，集團黨委書記、董事長、總經理夏春來出席會議。會議由集團副總經理秦雄劍主持，集團審計部、各企業內審工作負責人及專職內審人員參加會議。

會議首先聽取了聯環集團近三年內審工作總結及下一步工作計劃、各企業2022年度內審工作總結及下一步工作計劃的匯報。

聯環集團審計部經理助理李競超作內部審計實務與案例分享，他重點講解了內部審計常見的六大問題，與會人員就審計工作開展了交流討論。

會議最后，夏春來作總結講話。他充分肯定了聯環集團內審工作取得的成績和進步，并提出四點工作要求：

一是提高思想認識，高度重視內審工作。開展內部審計是強化內部監督與風險控制的需要，是保障國有資本保值增值的需要，也是聯環集團高質量發展的現實需要，各企業領導要高度重視。2023年末，聯環集團要推進內審工作延伸至所屬各級子企業，實現內審全覆蓋，通過內部審計減少運行風險，助力資本提升運行效率。

二是關注人才培養，著力提升專業水平。通過定期開展業務培訓、內部交流，加強專業知識學習，不斷提升內審人員的工作水平；堅持原則性與靈活性相結合，在堅守底線、嚴守秘密的同時做好工作提醒，推動相關工作合法合規開展；積極參與市審計局“以審代訓”項目，為規范、提升集團內審工作提供更多的遵循和參照。

三是緊扣制度建設，全面加強內審管理。要研究建立專項審計制度，明確對工程項目、重大投資等開展專項審計的工作程序和工作標準；各子企業要建立健全內審制度，確保審計走深走實，見行見效；探索建立事前預防、事中控制的審計機制，全面提升內審管理的效率和效果。

四是加強多方聯動，形成內審監督合力。內審工作涉及企業生產經營的方方面面，各企業的內審部門要主動與財務部、信息部門、黨辦、行管部、紀委辦等部門加強科學聯動、協同配合，形成有效的監督合力，奮力譜寫聯環集團內審監督的嶄新篇章，為公司持續高質量發展保駕護航。